吕忠丽，TCL集团股份有限公司财务总监、董事、高级副总裁，1961年～1964年在建德冶金工业学校（嘉兴学院的前身之一）企业管理专业学习。她出生于1945年8月2日，原籍江苏省江宁。
什么都想尝试 什么都想干好
“成功的花，人们往往惊慕她现时的明艳，然而当初的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”用冰心的这段话来描述吕忠丽是再恰当不过了。当初吕忠丽报考建德冶金工业学校时填的第一志愿是采矿专业而第二志愿是冶金专业，这对于一个女孩子来说几乎是不可思议的。吕忠丽表示，那个时代的学生思想很单纯，就是想着“吃苦在前，享乐在后”，越艰苦的地方就越要去，所以她的第一志愿选了采矿专业，当时想如果第一志愿没被录取那么就读冶炼专业，将来可以亲手把钢铁冶炼出来，但最后招生老师认为这两个专业不太适合女孩子，把她调剂到了企业管理专业，为此吕忠丽还掉过眼泪，感觉失去了到最艰苦的地方锻炼自己的机会。
1964年她分配去了武汉钢铁厂。刚到武钢的时候，吕忠丽干劲十足，工作热情很高，组织上本来有意安排她去干部科，但是生性好强的她主动要求到工作最前线去，一年里，吕忠丽先后做过炉前工、电工、看皮带工、铸铁送样工等，炼铁厂从最艰苦的工种到比较轻松的工种，她基本上都做过。
一年以后，组织上正式把她调到会计科。在那里，她把科内的出纳、工资会计、材料会计、专用基金会计、固定资产会计、成本会计等岗位都去做了个遍。凡是别人不愿干的或者比较难的，她都去做。这样，不但对整个企业会计工作都清楚了，打下扎实基础，而且逐步形成了自己的优势：别人不懂的她懂，别人不会的她会。
然而正当她业务上加速成长、人际关系日益和谐的时候，命运之神又对她开了一个不小的玩笑。1970年10月干部劳动的一天，吕忠丽在高炉旁干活，突然一块铁板掉了下来，猛地砸在她的右腿上，小腿肌肉被压得稀烂，骨头呈粉碎性骨折。急送医院时，在场的40多岁的男同志都伤心流泪了。她以顽强的意志，经过近二年痛苦的治疗和锻炼，才得以恢复行走。
当我国开始实行会计师资格考试制时，全武钢组织了一次有1000多名会计人员参加的内部统考，她凭借着在学校里学到的扎实的理论功底和实践岗位的全面锻炼，在与不少名牌大学高学历生的竞争中，考了唯一一个满分——120分。1981年，她领到了中国第一批的会计师资格证书。
上世纪80年代后期，改革开放推向高潮。经过24年潜心积累和蓄势待发的吕忠丽，虽年已40有余，而内心仍满腔热血。放眼世界，她越来越感受到祖国母亲同发达国家之间的差距，越来越想要到改革开放的第一线一试身手。一天，从《羊城晚报》上看到一则招聘工业会计师的广告，吕忠丽立即写信自荐，一周后就应邀赴惠州惠信精密部件有限公司面试。这是一家日方控股的、正在筹建的日、港、中合资的公司，英文简称SPG。日方董事长简要问了几个问题，前后不到20分钟，他就在公司组织图上签写了“会计主任吕忠丽”。这次南下，吕忠丽是以“事假”名义走的，当她向武钢提出要“调动”时，就遇到了种种软硬“阻拦”：软则劝说不要去冒风险，许诺改善工作条件，拟提拔她为审计处副处长；硬则声言要进行组织处理等等。但是，她铁定了心，当机立断，举家迁至惠州，执着地去追求事业。改革开放前沿的惠州，以引进人才的新观念，接纳了这位有抱负的开拓者！
1988年7月，吕忠丽进了这家合资企业。日方董事长给的第一个任务，是要在半年之内把成本核算到每一个零部件。SPG生产的精密部件有弹簧、精密轴、五金件、飞轮等，是专门供应夏普、索尼、东芝、菲利浦等大公司配套生产录音机、录像机的，按零部件核算的成本是确定市场价格的重要依据之一。机械制造行业的成本核算特别复杂，她发扬一贯的好强、拼搏、创新精神，一个月就搞定，不但搞到每一个零部件，而且搞到每个零部件的每一种资金形态的每一个成本项目，并指导一个中山大学数学系毕业生，编制成了电脑软件。日方专门请了东京植松会计事务所来审计这一成果，结论是“清清楚楚，一分钱都不差”。
吕忠丽又针对当时惠州工业管理基础差、人才少的实际，凭借自己全面的企业管理理论和实践基础，为公司基层管理人员讲课培训，并设计了各项规章制度，取得明显成效。与此同时，她也努力学习日文，掌握了必要的语言交流工具。她的出色的工作表现和成绩使她在企业中得到了更多的重视，到当年底，她领到工资时已是A级总经理的待遇了。也就是说，从主任ABC、副总经理ABC到总经理ABC，她在半年内就晋升了九级。按日方管理制度，经理仍属中层人员，部长则是公司的高层人员。几个月后，日方又先后聘任她为SPG的财务部长和管理本部长，经过几次晋升后，月工资已达4500元。在日本董事们的心目中，她已是胜过他们自己管理人员的难得人才了。
作为奖励，公司在第二年就邀请她去香港考察，在深圳罗湖口岸，香港公司的高级职员，虽在夏天，也都着西装、扎领带前来恭候。1991年又派她去日本考察，并列席本部公司的董事会，在旅游胜地——富士山下箱根的欢迎晚宴上，日本的董事们全体出席，都尊称“吕部长”，并按日本礼节跪着敬酒。按日方当时规定，SPG的日方总经理去东京时的住宿标准为每天一万日元，而接待她的却是每天3万日元，他们对这位来自中国的女能人表现出了极大的尊重。
四年半后，吕忠丽完全熟练地掌握了日本公司的经营管理方法，于是她又一次毅然提出辞职，日方苦苦挽留，还许以副总经理之职，月薪6800元。然而，吕忠丽还是放弃了这些“高官厚禄”。她离开SPG究竟要到哪里去呢？原来她是一头扎进了正在艰苦创业的TCL。
1993年初，TCL的老总李东生需要一个理财的帮手，在与吕忠丽交谈后，对她说，TCL现在还不行，但将来一定会有大的发展。它同其他国有企业不一样，不是国家投资建厂后叫你来管，而是从诞生的第一天起就一头闯进市场经济的汪洋大海的企业。为了使TCL迅速发展成为国际化的大企业，一定要引进国外的先进管理，使它中西合璧，兼收并蓄。因此一定要从合资企业过来的干才做财务部长。当时受原来国有企业模式的影响，TCL老总的工资为660元，而扫地的老工人也有640元，吕忠丽上任后马上对这种不合理的分配制度进行了改革，她按照合资企业的做法，把总经理与清洁工的薪酬系数差距拉大到3.7倍，从分配关系上极大地促进了全体员工多做贡献的积极性。
作为整个集团的财务大臣，吕忠丽在分管的资财工作中，积极协助总裁出谋划策，勇于创新，倡议并组织建立TCL财务结算中心和投资管理部等机构，实施了对整个财务系统的有效管理和监控，极大地提高了资金的利用率，为企业的高速发展保驾护航。
如今，TCL集团已经发展成为仅次于长虹、康佳的第三大彩电集团，也是第一家国有企业兼并外商的企业。根据信息产业部统计，TCL集团2003年度营业收入已经跨入中国电子信息产业第三名。“TCL”原为电话通讯设备有限公司的英文（Telephone Communication Limited）缩写，而吕忠丽和她的同事们又赋予了“TCL”全新的含义即Today China Lion（今日中国雄狮）。
2004年7月25日，吕忠丽趁着在南京开会返回公司的途中拜访了母校，在参观了人文社科训练中心和学生公寓后不禁发出感慨：“我是非常吃惊，这与我们当时可以说是发生翻天覆地的变化。我去过北大、南京审计学院等名校，他们的硬件也不见得比嘉兴学院好。”
谈起自己在校时印象最深的老师的时，吕忠丽几乎脱口而出“黄纬老师”，虽然40年过去了，但是直到现在吕忠丽还一字不差地记得毕业时黄纬老师赠给她的诗词：“东风浩荡/江山葱郁/生活甘饴似蜜/经年长忆党恩情/更毋忘人民奶汁/冲破困难/永葆朝气/言行始终如一/好儿女志在四方/为革命永不变质”
吕忠丽说自己能取得现在这样的成就和当初老师的引导是分不开的，在这首诗里她学到了做人的道理：人在社会上的立足之本一个是诚信另一个就是拼搏，诚信是 “做人”，而拼搏则是“做事”。
吕忠丽勉励在校的大学生 ：大学是人生中最美好最重要的阶段，希望各位同学在享受青春时光的同时，充分利用好宝贵的学习机会，为一生的发展打好基础。不但要注重理论知识学习，更要注重全面素质的提高，从学生时代开始培育自己正直、坚强、开放的品格。希望同学们将来能够很快的融入社会，能够很快建立其自己的事业，创造更美好的未来。（撰稿：俞彬）
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