杨绍谦，我校67届会计专业毕业生，原任中冶成工建设有限公司（原五冶）副总经理兼总会计师，主管企业财务、资产、法律、改制等工作，是四川省建设会计学会常务理事，高级会计师。他严谨务实的工作作风，丰富的财务金融知识，高超的谈判技巧，敏锐的市场分析能力，精准的资金运作水平，为公司在激烈的市场竞争中一次又一次赢得发展的机遇。他所创造的“以财务为中心全面带动企业管理”的方法在全系统得到广泛的推广与运用，其全面负责财务管理的重大工程项目在1990年、1991年连续荣获建筑业最高荣誉奖项——鲁班奖。撰写的论文《低成本下的企业成本费用预算控制》获中冶集团管理创新二等奖。

学以致用，解决复杂技术问题

杨绍谦所在的中国五冶，是一个负担重、技术相对落后、人员思想陈旧的老企业，财务管理基础十分薄弱，管理体制上出现时而空白疏漏、时而交叉错乱的现象。杨绍谦是浙江海宁人，有着南方人特有的精明和吃苦精神，他充分发挥所学专业知识的作用，以财务管理为中心，但又不限于这个中心，以财务管理带动人事、制度建设，实施人、财、物的全面管理。

一是建立完善了五冶财务管理体系。搭建了工程处（项目部）、工程公司（专业公司）、建设公司成本中心、利润中心、投资中心，顺利实现了93年会计制度转轨、95年国有企业清产核资、98年国有资产产权登记、04年新的《企业会计制度》执行等各阶段的重大任务。他从政策研判到组织实施，都制订了周密可行的计划，使别的企业无法解决的复杂财务体系得以重造和再生。

二是着手业管理制度的修订和汇编。对财务、审计、劳资、培训、行政等与财务相关的制度进行整理，花费大量的心血清理交错点、补全空白点、强化关键点，在整个冶金部，杨绍谦所创立的“以财务中心带动人、财、物全面管理”的创新模式，得到了充分的肯定和推广应用。三是培育一大批财务专业人才。他常说：一个财务工作者，若不懂法律法规，不关注国情、省情、企情，不研究好政策，那财务的具体工作不管做得多好，也仅是个称职的工作人员，算不上优秀与杰出。他将多年的财务管理经验总结出来，进行面对面、点对点的讲解与说明，用“师带徒”的方式，影响并培育了五冶一大批财务专业人员，对提升企业的整体管理水平做出了卓越的贡献。

潜心研究，打破常规借势发展

一个企业的正常运行，资金是根本保证，杨绍谦很清楚单位的家底，但又不想因为资金问题制约企业的发展，他千方百计，用智慧巧借外力创新运作方式。

一是大胆尝试设备租赁盘活资金办成事。1990年，在钱塘江运河沟通工程项目承建前，大型机械施工设备和更新改造基金严重不足，要用有限的资金办成大事，阻力重重。杨绍谦再次发挥整合资源的特长，利用当时的财经政策，提出机械设备租赁使用，盘活现有资源的提案，及时满足了大型施工的机械需求，还节省了大量资金，提速了工期，此提案连续两年获得鲁班奖，该方案在上海宝钢五冶推广，在宝钢二、三期建设中发挥了重要作用。二是另辟蹊径，使资源板块乘势启动。2005年，杨绍谦分管抽资工作，他在筛选、跟踪、分析数十个并购重组、新投资项目的基础上，通过深入细致的可行性研究，提出成都崃山纸业竹浆纸板项目投资建议书，使这一5个亿的项目获得立项批准，使公司资源结构充分优化，并拉动了EPCC总承包，为企业再次创造了丰厚的财富。

敏锐担当，规避风险运筹帷幄

多年来，杨绍谦不是就财务而谈财务，而是将财务管理工作充分展开来。他坚持天天看新闻读报纸，研究时政，吃透政策，摸清行情，充分用好、用对、用足政策，适时分析企业面临的形势与风险，用倒推成本的方法，计算固定客户的订单数量，为企业的大发展倾注了心血。

一是抓住改革机遇，让老企业焕发生机。2001年，恰逢成都市政府出台东郊搬迁政策，杨绍谦成功策划并组织实施了五冶东郊的土地置换、老生产基地拆迁改造等艰巨的任务。新基地的竣工使几十年的老企业焕发出勃勃生机，员工工作环境大大得到改善，现代化的厂房迅速提高了企业的知名度。二是银企联盟，让企业渡过资金难关。杨绍谦以新基地扩大生产为契机，与银行签订长期战略协议，使融资工作取得突破性进展，开创了银企关系的新局面，使企业走出资金奇缺的困境。三是成功转型，从追求规模到注重质效。2003年，当生产规模达到一定程度的时候，杨绍谦把工作重点转为质量与效益。他牵头寻求优质客户，成功与东方锅炉股份有限公司签订战略协议，拿下了每年3万吨钢结构加工件的稳定订单，在确保企业基本利润的前提下，使企业在激烈的竞争中再度制胜，取得了高于同行业25%的利润。

精于谈判，破解历史遗留问题

成都无缝钢管厂与五冶同属冶金部的企业，由于历史原因，曾经协作的关系因为土地纠纷，严重影响了双方的合作，也影响了业务的扩展，几任领导都不想过问的事，一拖就是几十年。2004年，杨绍谦经过查询原因、研究政策、查找风险、提出解决的可行性方案，下决心啃下这根硬骨头，他带着法律、财务、业务、劳资等方面的专业人士，亲自并多次到成钢谈判，因势利导、提出双方可以接受的条件，他的精诚之心、令人折服的专业水平、有理有据的举证，终于让双方冰释前嫌，结束了相当一段时间内企业不合作的历史，同时还陆续从成钢拿到了一批订单，为企业的后续发展再立新功。

杨绍谦取得的优异成绩，对专业轻车熟路的驾驭能力，勇于创新的精神，不仅是他数十年工作历练的深厚积累，更是与其持之以恒的学习精神，扎实的专业知识，开阔的视野和敏锐的洞察判断能力所分不开的。他不仅是一个全面的财务专家，更是一位复合型的优秀领导。他正直、勤奋、廉洁，在他身上集中体现了母校“方正为人,勤慎治学”的校训精神。

（四川校友会汪姌姣供稿）